PACCHETTO FORMAZIONE
HR tra policy e recruiting
Analizziamo come linguaggio, metriche valutative, policy e processi di recruiting influenzino riconoscimento professionale, accesso alle opportunità e sviluppo delle carriere. Il percorso supporta le organizzazioni nel rendere selezione, valutazione e mobilità interna più trasparenti, equi e coerenti con gli obiettivi strategici.
Vuoi rivedere i criteri con cui la tua organizzazione valuta, promuove e seleziona le persone
I tuoi processi di recruiting hanno bisogno di maggiore struttura e meno spazio per bias impliciti
Hai un team HR o recruiter che vuoi formare su pratiche più eque e consapevoli
È adatto a te se…
Ti accompagnerà
Silvia Strippoli
Diversity management, equità di genere, HR, prevenzione delle discriminazioni
Cosa otterrai
01
Sistemi di valutazione più equi e trasparenti
02
Processi di recruiting con meno bias e più struttura
03
Rafforzamento dell'employer branding
Moduli
Valore e metriche di riconoscimento attraverso il linguaggio
1
Ripensiamo i criteri con cui vengono definiti valore, merito e riconoscimento professionale, analizzando il ruolo del linguaggio e delle metriche valutative nella costruzione delle gerarchie organizzative. Approccio intersezionale nei processi di valutazione.
Policy, carriera, mobilità interna e recruiting
2
Analizziamo come le politiche di mobilità interna e di accesso ai ruoli manageriali influenzano le opportunità di carriera, con focus su indicatori di equità, procedure di promozione e dinamiche organizzative che favoriscono o ostacolano l'accesso.
Analisi dei processi di recruiting
3
Supportiamo l'analisi dei processi di selezione per individuare barriere implicite: dalla pubblicazione degli annunci allo screening delle candidature, dalle dinamiche dei colloqui all'allineamento con le politiche HR.
Strategie di reclutamento
4
Definiamo strategie di recruiting più strutturate ed efficaci, con linee guida per un processo di selezione equo, criteri rivisti e allineamento tra obiettivi di recruiting e obiettivi organizzativi.
Formazione per HR e recruiter
5
Rafforziamo le competenze di HR e recruiter nella gestione equa dei processi di selezione e valutazione: bias impliciti, linguaggio equo, approccio intersezionale e strategie per costruire ambienti di lavoro più equi.
Lavoro ibrido e lavoro agile
6
Supportiamo HR e management nella gestione di modelli organizzativi contemporanei, con attenzione ai rischi di riproduzione delle disuguaglianze nei modelli ibridi, all'impatto sulla performance e al benessere delle persone.
Conflitti, transizioni, procedimenti disciplinari e relazioni sindacali
7
Rafforziamo la capacità delle organizzazioni di gestire processi di transizione, uscita e pratiche disciplinari in modo equo, trasparente e coerente con i principi di non discriminazione, riducendo il rischio di trattamenti differenziati e contenziosi.