PACCHETTO FORMAZIONE
Percorso esperienziale: Autocoscienza combattente, presenza e team-building
Autocoscienza combattente femminista, linguaggio queer incarnato, transilienza
Un percorso che usa pratiche corporee ed esperienziali per sviluppare consapevolezza personale, capacità di gestire il conflitto, fiducia e cooperazione nei team. Metodologia ispirata a discipline filosofiche e marziali orientali, orientata alla relazione e alla presenza. Competenze che spesso restano invisibili nei contesti organizzativi, ma che fanno la differenza ogni giorno.
Vuoi lavorare su dinamiche di team in modo diverso dal solito, con un approccio esperienziale e non solo teorico
La tua organizzazione ha bisogno di rafforzare fiducia, cooperazione e capacità di gestire il conflitto in modo costruttivo
Cerchi un percorso che integri consapevolezza personale e competenze professionali
È adatto a te se…
Ti accompagnerà
Alberto Grandi
Linguaggio, equità di genere, cultura organizzativa, comunicazione
Cosa otterrai
01
Rafforzamento della sicurezza personale e relazionale
02
Migliore gestione dei conflitti e delle situazioni di tensione
03
Sviluppo di competenze trasversali legate a leadership relazionale e benessere organizzativo
Moduli
Autocoscienza, presenza e gestione dello spazio relazionale
1
Sviluppiamo consapevolezza corporea, presenza e capacità di gestire lo spazio relazionale attraverso esercizi pratici. Lavoriamo sul concetto di forza come risorsa relazionale e situazionale, superando gli stereotipi associati a forza, genere e comando.
Gestione del conflitto, fiducia e cooperazione
2
Alleniamo la capacità di gestire il conflitto in modo non aggressivo ma efficace, con esercizi di fiducia, responsabilità condivisa e cooperazione tra persone e team. Spazio di riflessione condivisa e rielaborazione dell'esperienza.
Intersezionalità come pratica incarnata
3
Integriamo la prospettiva intersezionale come pratica di riconoscimento delle differenze, con focus sull'integrazione tra esperienza personale e competenze professionali (transilienza) e sulla pluralità delle identità nei contesti di lavoro.